Controlling operacyjny narzędziem wspierania procesów restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwie

Artykuł traktuje o roli controllingu jako czynnika wspierającego proces zarządzania, a także jego wpływie na przebieg procesów restrukturyzacji w przedsiębiorstwie przemysłowym. Celem zaprezentowanych rozważań jest uwypuklenie pozytywnych skutków, jakie są udziałem controllingu na poziomie operacyjnym przedsiębiorstwa, jak również jego roli w przeobrażaniu firmy w sprawnie funkcjonujący organizm. Zaprezentowano problemy związane z jego wdrożeniem, a także uzyskane efekty. Zaprezentowano takie kierunki dalszego doskonalenia controllingu. Controling operacyjny jest systemem komplementarnych działań, wspierającym istotnie zarządzanie w firmie oraz procesy restrukturyzacyjne.

---

The article treat of role of controlling as a factor assisting management process, and also about his influence on process of reorganiatizon in industry enterprise. The aim of this contemplates is presentation positive effects of controlling on operation level in enterprise as well as his role in reorganiatizon of company in efficiently working organism. This article presents also problems associate with his show in, effects and also directions of controlling improve. The operational controlling is a system of complementary acts assisting management in company.