Wpływ kosztów alternatywnych na podejmowanie decyzji inwestycyjnych w przedsiębiorstwach prywatnych

W opracowaniu wychodzi się z założenia, że w warunkach otwartej gospodarki rynkowej przedsiębiorstwa prywatne kierują się w decyzjach inwestycyjnych kosztem alternatywnym kapitału. Oznacza to, że przedsiębiorstwo prywatne wybierze taki projekt inwestycyjny, który zapewni najwyższy zysk przy uwzględnieniu kosztów alternatywnych kapitału (nazywanych kosztami utraconych możliwości). Temu ogólnemu ujęciu treści ekonomicznej kosztów alternatywnych dla lokowania kapitału nadaje się pragmatyczny sens, przyjmując, że na realizację zasługują te projekty inwestycyjne, które przynoszą stałe przychody większe niż cena wynajmu kapitału. Dany projekt zasługuje na podjęcie, jeśli firma zarabia na nim więcej, niż musi zapłacić za kredyt na jego sfinansowanie i przeznaczyć na amortyzację niezbędnego kapitału. Takie ujęcie kosztów alternatywnych powoduje, że treścią opracowania jest: procedura stosowana przez przedsiębiorstwa prywatne w zakresie wyboru projektów inwestycyjnych oraz ocena poziomu cen kredytów, pozyskiwanych z systemu bankowego przez podmioty gospodarcze w Polsce i w wybranych krajach gospodarki rynkowej.

---

This paper assumes, that in conditions of open market economy private enterprises are guided by alternative cost of capital in investment decisions. It means, that private enterprise will choose that investment project, which will secure a higher profit regarding an alternative capital costs (calling loosing possibilities' costs). A pragmatic significance is granted for this general formulation of an economic essence of alternative costs for capital investing, assuming that this investment projects, which give fixed receipts greater than price of capital leasing, deserve for realization. Precised project deserves for undertaking if company gains by it more, than must be paid for credit on it financing and assign for amortization of necessary capital.