Metodyczne aspekty korygowania ekonomicznej wartości dodanej (EVA)

Obranie przez przedsiębiorstwo za cel działalności zwiększania wartości dla swoich akcjonariuszy pociąga za sobą konieczność wprowadzenia systemu pomiaru rezultatów, który w sposób prosty pokazywałby, czy wartość przedsiębiorstwa jest kreowana. Jednym z mierników często proponowanych jako miara kreowanej wartości jest ekonomiczna wartość dodana. Celem artykułu nie jest jednak omawianie możliwości stosowania wskaźnika EVA (Economic Value Added) czy też samej jego konstrukcji. Opracowanie skupia się na problemach związanych ze stosowaniem korekt, które są niezbędne, żeby prawidłowo obliczyć miernik EVA.

---

Present paper describes EVA (Economic Value Added) which is simply formula that allows to calculate the real, true profitability of a company for shareholders. EVA index helps managers to make better investment decisions, identify opportunities for improvement and consider short-term as well as long-term benefits. EVA is the financial management system, that provides a common language for employees across all operating and staff functions and allows all management decisions to be modeled, monitored, communicated and compensated in a single and consistent way - always in terms of the value added to shareholder investment.