Strategie rozwoju przedsiębiorstw górniczych

Przedstawiono strategie rozwoju przedsiębiorstw oparte na zastosowaniu metody zewnętrznej. Scharakteryzowano fuzje, przejęcia i alianse jako opcje działań strategicznych. Połączenia firm prowadzą do powstania przedsiębiorstw zintegrowanych, korzystających z efektów synergii technologicznej, produkcyjnej, rynkowej lub finansowej. Na tej podstawie budowana jest ich przewaga konkurencyjna, obniżenie kosztów działalności, dostęp do nowych surowców, a także monopolizowanie rynku dostawców. Podano przykłady fuzji i przejęć dokonane przez znane firmy górnicze.

---

The companies development strategies, based on external method adoption were presented. The strategic alliances, mergers and acquisitions as the strategic activities option were characterized. The joints lead to creation of integrated companies, which use the technological, productive, market and financial synergy effects. It allows to build their competitive predominance, reduce costs, find a new mineral sources or monopolize the supply market. The mergers and acquisitions examples of known mining companies were described.