Zmiana jako warunek restrukturyzacji przedsiębiorstwa

Wielu zarządzających nie zdaje sobie sprawy z tego, że dokonywanie zmian to proces ciągły. Musimy pamiętać, stwierdza się w artykule m.in., że jest to norma i nie ma od tego odwrotu. Niezbędna jest gotowość psychiczna na ciągłe zmiany, które umożliwią pewien zakres stabilności w wykorzystywanych przez nas procesach restrukturyzacji przedsiębiorstw. Restrukturyzacja może dotyczyć wszystkich obszarów przedsiębiorstwa, do których należą m.in.: aktywa - restrukturyzacja zakresu działania, dywersyfikacja; struktura kapitałowa - restrukturyzacja finansowa; system zarządzania - restrukturyzacja organizacyjna.

---

Many managers are not aware of the fact - that introduction of changes is a continuous process. We must remember - as it is stated, among others, in the article - that is a standard and there is no way back from it. Psychological readiness is necessary for continuous changes which enable a certain degree of stability in the restructuring processes of enterprises being executed by us. The restructuring may regard all spheres of an enterprise, to which, among others, belong: assets - restructuring of activities scope, diversification, capital structure - financial restructuring; management system - organisational restructuring.