Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie górniczym. Cz. 11, Zarządzanie zakresem projektu

W artykule wskazano na możliwość wprowadzenia zmiany w organizacji poprzez uruchomienie projektu. W procesie definiowania potrzeby wprowadzenia zmiany można wyróżnić: powstawanie, rozpoznawanie oraz definiowanie potrzeby oraz określenie wymogów funkcjonalnych. Sformułowano wskazówki dla poprawnego określania celu projektu oraz planowania zakresu projektu. Zdefiniowano pojęcie .struktura podziału pracy w projekcie. oraz przedstawiono sposób jej opracowania.

---

The article points out to the possibility of introduction of a change in organization by commencing of a project. In the process of defining of a need of a change introduction one can distinguish: origination, exploration and defining of a need and determination of functional conditions. Indices have been formulated for a correct determination of a project's objective and planning of the project's scope. The idea .structure if labor division in a project" has been defined and the way of its elaboration presented.