Strategia zakupowa i jej wpływ na zdobywanie przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo

Sukces bądź porażka przedsiębiorstwa wynika z jakości decyzji podejmowanych przez jej menedżerów oraz konsekwencji w ich implementacji. Podstawą decyzji są cele, które stawia sobie zarząd firmy, wewnętrzny potencjał organizacji orza warunki funkcjonowania rynku. Dążąc do zwiększenia prawdopodobieństwa realizacji założonych wyników, zarząd firmy powinien opracować spójny katalog celów, nadać im odpowiednie priorytety, a następnie, uwzględniając dostępne możliwości, określić metodykę ich osiągania. W rezultacie powstaje strategia przedsiębiorstwa, która jest penym "planem gry odzwierciedlającym istotę działania oraz kierunek rozwoju przedsiębiorstwa".