Zastosowanie koncepcji ścieżki krytycznej (critical path method) i łańcucha krytycznego (critical chain) w zarządzaniu procesem przygotowania produkcji - studium przypadku

Artykuł przedstawia zastosowanie koncepcji ścieżki krytycznej oraz koncepcji łańcucha krytycznego w procesie zarządzania wdrażaniem nowego wyrobu do produkcji. Produkt charakteryzuje się długim cyklem wdrażania oraz złożonością procesów technologicznego i konstrukcyjnego przygotowania produkcji. Wskazane zostają główne etapy użycia obu koncepcji, korzyści z ich stosowania oraz kluczowe aspekty powodzenia przedsięwzięcia Artykuł kończy konkluzja o praktycznych aspektach wdrożenia obu koncepcji w realnych warunkach zakładowych.

---

Article presents using critical path method and critical chain conception in management of production preparing process of new product to production. The final product characterized by extremely long lead time and complexity of technological processes and constructional preparing of production. It advisable main using steps of both approaches, benefits of theirs applied and crucial aspects of successfully. Article ended conclusion about practical aspect of implementation this conception in running business conditions.