Konwergencja kontra dywergencja metod HRM na świecie. Wnioski z badań na temat metod rekrutacji i selekcji kierowników w wybranych krajach.

Dzisiejszy świat zdominowany został przez siły globalizacji. Globalizacja wpływa zasadniczo na każdy aspekt funkcjonowania nowoczesnych społeczeństw. Wynikająca z niej unifikacja i standaryzacja wielu dziedzin życia, a przede wszystkim działań podejmowanych w różnorodnych sferach biznesu, doprowadziła do powstania koncepcji zastosowania jednolitych rozwiązań w podobnych firmach na całym świecie. Z drugiej jednak strony nie od dziś wiadomo, iż czynniki takie, jak lokalna gospodarka, sytuacja na rynku pracy, legislacja danego kraju, a przede wszystkim kultura narodowa, mają zasadniczy wpływ na wewnętrzne mechanizmy funkcjonowania organizacji. Na skutek tego nawet największe międzynarodowe korporacje działające na światowych rynkach są głęboko zakorzenione w lokalnej kulturze, a podejmowane przez nie działania odzwierciedlają wartości i przekonania wyniesione z kraju pochodzenia. Starcie tych dwóch fenomenów zostało zauważone również na płaszczyźnie zarządzania zasobami ludzkimi.

---

This article presents results of pilot survey of methods of recruitment and selection of managerial staff, used in a number of countries, as well as conclusions drawn from analysis of world literature on this subject. Authors of the article maintain, that, due to differences among organizations with respect to their industry and structure, and due to the influence of local conditions on management, full convergence of recruitment and selection methods in the world is impossible.