Współczesne kierunki rozwoju nauk o zarządzaniu.

Kluczowe kategorie przyszłości w zarządzaniu to różnorodność i elastyczność, adaptatywność, zdolność do reagowania na otoczenie i ukierunkowanie na spełnienie oczekiwań klienta tak, aby nasze produkty i usługi satysfakcjonowały jego potrzeby. Szybko zmieniające się technologiczno-społeczno-ekonomiczne otoczenie stwarza nowe wyzwania dla kreowania systemów zarządzania. Ciągle wzrastająca złożoność technologiczna i potrzeba dyfuzji, informacji i wiedzy wymaga wdrożenia nowych rozwiązań w zakresie technologii umożliwiających jej użytkowanie. W obrębie istniejących organizacji okazują się być one poza zasięgiem możliwości starego, sztywnego, hierarchicznego systemu podejmowania decyzji [19]. Złożoność technologiczna współczesnych systemów wytwarzania i zarządzania implikuje potrzebę posiadania wyższego poziomu wiedzy potrzebnej pracownikowi i zaangażowania multidyscypli-narnego [4], [5]. Przedsiębiorstwa działające w gospodarce opartej na wiedzy odczuwają potrzebę intensywnego wykorzystania szybko narastających rezultatów w nauce, technologii, organizacji i zarządzaniu oraz całego zakresu szczególnych umiejętności i dynamicznie rozwijających się kompetencji. Pracownicy wiedzy słusznie traktują stary system zarządzania jako rozwiązanie, które w niedostatecznym stopniu wykorzystuje ich wiedzę i umiejętności i nie docenia ich gotowości do kreowania nowych rozwiązań, podejmowania inicjatywy i odpowiedzialności. Współczesne postawy zatrudnionych wobec pracy oznaczają poczucie dumy i satysfakcji z dobrze zrobionej roboty współwłasności, a pracownicy chcieliby, aby kierownictwo w coraz większym stopniu zwracało uwagę na zasługi, sukcesy, wartości, sens działania i samorealizację [28]. Jednocześnie trzeba stwierdzić, że również klienci są coraz lepiej wykształceni.

---

The article discusses new paradigms of management which result from the changes that have taken place in the contemporary world of business. The paper presents the approach to the new trends of management sciences, leadership and the role of a manager. The article also stresses the importance of the organizational transformation so as the organizations could adapt to the dynamic and demanding surroundings.