Kultura organizacyjna jako czynnik wpływający na tworzenie innowacji w przedsiębiorstwie

W artykule wykazano na podstawie badań literatury, że kultura organizacyjna jest jednym z głównych czynników determinujących innowacyjność przedsiębiorstw. Do czynników kultury sprzyjających powstawaniu innowacji zaliczyć można m.in.: wizję i misję, z której wypływa konieczność tworzenia innowacji, pracę zespołową, elastyczność przedsiębiorstwa, kreatywność pracowników, czas na innowacje, poparcie kierownictwa, czyli np. nagrody i uznanie za kreatywność, tolerancję błędów w procesie innowacyjnym, otwartą komunikację. Na podstawie analizy kultury organizacyjnej w wybranych przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego zidentyfikowano te elementy kultury, które należy zmienić, aby badane firmy były bardziej innowacyjne.

---

Based on literature study one proved that organisational culture is one of main determinants of innovation in a company. Factors stimulating creation of innovation are among others foIlowing: shared vision and mission, which are focused on innovation, cooperative work, flexibility of a company, creative people, time for innovation, management support, reward and recognition for innovation, mistake handling in innovative process, open communication. On a basis of analysis of organizational culture in chosen food industry enterprises one appointed these elements of culture, which should be changed in order to improve innovativeness of the companies.