Zastosowanie Balanced Scorecard w procesie wdrażania strategii regionalnej

Poniższy artykuł prezentuje możliwość zastosowania Balanced Scorecard na etapie wdrażania strategii regionalnej. Balanced Scorecard jest systemem zarządzania (nie tylko systemem pomiarów), który ułatwia wyjaśnienie wizji i strategii oraz transformację ich w działania. To umożliwia sprzężenie zwrotne wokół procesów wewnętrznych biznesowych i zewnętrznych wyników po to, by nieustannie ulepszać działania i ich wyniki. Balanced Scorecard jest instrumentem, który pomaga kontrolować wszelkie działania podejmowane na etapie wdrażania strategii, w tym strategii na poziomie regionu.

---

This article shows how Balanced Scorecard may be application in implementation of strategy process. The Balanced Scorecard is a management system (not only a measurement system) that enables to clarify vision and strategy and translate them into action. It provides feedback around both the internal business processes and external outcomes in order to continuously improve strategic performance and results. Balanced Scorecard there is instrument who helps to control any operations taken on period of implementation strategy, in at level of strategy it.