Nowoczesne zarządzanie mediami energetycznymi na przykładzie Katowickiego Holdingu Węglowego SA

Na wstępie krótka charakterystyka Katowickiego Holdingu Węglowego, dużego odbiorcy mediów energetycznych, uczestnika konkurencyjnego rynku energii elektrycznej, firmy prowadzącej kilkanaście lat proces poprawy efektywności energetycznej. Następnie omówiono etapy racjonalizacji zużycia mediów energetycznych, wdrożony program controllingu zużycia i kosztów mediów energetycznych, jego misję, cele, i specyfikę funkcjonowania w branży górnictwa węgla kamiennego. Zwieńczeniem opisu restrukturyzacji zarządzania mediami energetycznymi jest pokazanie poziomu osiągniętych efektów w latach 1996 - 2007. Na koniec sprecyzowano wniosek, że aktywne zarządzanie mediami energetycznymi przynosi pozytywne wyniki finansowe.

---

On the introduction there is a brief characteristics of Katowice Coal Holding, a large consumer of energetic media, the participant of competitive electrical energy market., the company that for several years carries on process of improvement of energetic effectiveness. Subsequently there have been discussed stages of rationalization of energetic media consumption., the implemented program of energetic media cost and consumption controling, its mission and goals, as well as peculiarity of function in hard coal mining industry. The crown of description of energetic media management restructurisation there is demonstration the level of obtained effects in years 1996-2007. At the end there has been specified a conclusion, that active management of energetic media gives positive financial results.