CPM, PERT, MONTE CARLO w analizie ryzyka harmonogramu projektu budowlanego

Analiza ryzyka harmonogramu udostępnia bardziej szczegółowy obraz harmonogramu projektu, dlatego często postrzega się ją jako zarządzanie ryzykiem zastosowane w kontekście planowania projektu. Aby wyniki analizy harmonogramu projektu budowlanego były jak najbardziej wiarygodne, tzn. dostarczały precyzyjnych przewidywań czasu trwania projektu, nie bez znaczenia jest dobór odpowiednich narzędzi. Wśród klasycznych narzędzi, takich jak: CPM, PERT i MONTE CARLO, zdecydowanie analizy symulacyjne - Monte Carlo cieszą się największą popularnością.

---

The risk analysis makes a more detailed picture of the project schedule available, therefore it is often perceived as a risk management tool in the context of project planning. The selection of suitable tools is also important. Comparing CPM, PERT and MONTE CARLO, we can note that simulating analyses are definitely most popular.