Kultura bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie wielobranżowym – model oraz kluczowe czynniki skutecznej implementacji

W artykule przedstawiono różne ujęcia definicyjne pojęcia kultury bezpieczeństwa pracy. Na przykładzie wielobranżowego przedsiębiorstwa KGHM Polska Miedź S.A. zaprezentowano związek pomiędzy wynikowym wskaźnikiem bezpieczeństwa pracy a typami systemowych zmian, ukierunkowanych na poprawę BHP. Zaprezentowano propozycję modelu bezpieczeństwa pracy oraz omówiono kluczowe czynniki sukcesu dla jego praktycznej implementacji.

---

This article is introducing various definitions of workplace safety culture. With regard to the multi-sector company – KGHM Polska Miedź S.A. – authors are unveiling a connection between an index result of a work safety and types of a system revisions oriented to work safety regulations improvement. There is presented a submission of a workplace safety model and discussed crucial considerations for a practical implementation.