Wybrane aspekty zarządzania przedsiębiorstwem logistycznym

Zmieniające się uwarunkowania rynkowe, na których funkcjonuje jednostka gospodarcza, stawia jej kierownictwo przed wyborem narzędzi wspomagających zarządzanie w szczegól-ności w zlokalizowaniu „wąskich gardeł” działalności. Celem artykułu było przedstawienie wybranych narzędzi (analizy finansowa i modeli dyskryminacyjnych) wykorzystywanych przez kierownictwo podmiotu gospodarczego w celu określenia wąskich gardeł w obszarze działalności. Badaniu została poddana spółka z branży logistycznej zlokalizowane w Polsce, PCC Intermodal S.A. Analizy dokonano na podstawie sprawozdań finansowych za lata 2009 – 2017. Dziewięcioletni okres analizy pozwala wskazać, w jakim kierunku podążą spółka, czy realizuje swoje założenia strategiczne przy jednoczesnym wskazaniu wąskich gardeł.

---

Changing marketconditions in which an economic unit is operating implies that its man-agement has to select tools enhancing the management processes and especially to localize the so called bottlenecks. The aim of this article is to present selected instruments (financial analysis and discrimination models) implemented by the management of an economic unit in order to identify existing bottlenecks in the area of its operations.A company functioning in the logistic sector in Poland called PCC Intermodal S.A. has been selected as a subject of the analysis. The assessment of the company was based on the financial reports covering the period 2009-2017. This nine-years period enables to indicate in which direction the company is heading, whether it implements its strategic goals whilst coping with the bottlenecks.