Meaning of knowledge to the increased effectiveness of the use of mining machines

Knowledge is the key resource of every enterprise. It also applies to the mining industry. Managers of mining enterprises concentrate the activities mainly on the technical aspects while knowledge gaining and management are often neglected. The paper presents an example of using tacit knowledge to identify the causes of the breaks in chosen mining machines’ work. It shows the analysis of the structure of these breaks and their division into groups. The main goal of the analysis was to develop the methodology of using tacit knowledge to increase the effectiveness of the mining machines.

---

Wiedza jest kluczowym zasobem każdego przedsiębiorstwa, co odnosi się również do branży górniczej. Kierownicy przedsiębiorstw górniczych koncentrują swoje działania głównie na aspektach technicznych, podczas gdy pozyskiwanie i zarządzanie wiedzą jest często zaniedbywane. W artykule zaprezentowano przykład wykorzystania wiedzy ukrytej do identyfikacji przyczyn przerw w pracy wybranych maszyn górniczych. Przedstawiono również analizę struktury tych przerw oraz ich podział na grupy. Głównym celem tej analizy było opracowanie metodyki wykorzystania wiedzy ukrytej do poprawy efektywności pracy maszyn górniczych.