Elastyczność strategiczna i operacyjna na przykładzie podsystemu zaopatrzenia

Elastyczność strategiczna i operacyjna na przykładzie podsystemu zaopatrzenia. Podsystem zaopatrzenia stanowi wsparcie dla pozostałych podsystemów systemu mikrologistycznego. Prawidłowe działanie tego podsystemu wpływa na jakość produktu, logistyczną obsługę klienta oraz na koszty całego systemu mikrologistycznego. Istotne jest zatem jego uelastycznianie w wymiarze reagowania. Celem referatu jest opisanie koncepcyjnych ram elastyczności strategicznej i operacyjnej, przedstawienie autorskiej koncepcji elastyczności w wymiarze reagowania oraz rozpoznanie przejawów elastyczności strategicznej i operacyjnej w zakresie podsystemu zaopatrzenia w praktyce gospodarczej. W referacie przedstawiono koncepcję elastyczności w wymiarze reagowania oraz wyniki badań empirycznych. Badania empiryczne przeprowadzono w przedsiębiorstwach zlokalizowanych na Dolnym Śląsku.

---

The provision subsystem constitutes the support for the other subsystems of the micrologisics system. The correct functioning of the provision subsystem influences the product quality, the logistic customer service and the costs of the whole micrologistics system. Flexibility of the provision subsystem in the respond dimension is essential. The aim of the article is the description of strategical and operational flexibility fundamentals, the introduction of the autorship theory of the flexibility in the respond dimension and the recognizing of strategical and operational flexibility signs in the range of enterprise’s provision subsystem. In the following article the conception of the flexibility in the respond dimension and the results of empirical research have been presented. The studies have been conducted in enterprises situated in Lower Silesia.