Aktywizujące metody dowodzenia w siłach powietrznych

Poddając głębokiej analizie istniejące metody dowodzenia (przez cele, zadania i instrukcje) często opisywane i komentowane w publikacjach wojskowych, dojść można do wniosku, że nie wyczerpują one w pełni możliwości organizacyjnych dowódców i ich sztabów. Autor postuluje zatem - szczególnie w okresie szkolenia i działalności bieżącej - dowodzić przez motywacje, kontakt osobisty, delegowanie uprawnień i controlling. Oczywiście nie wyklucza to, ani nie sugeruje ograniczeń dowodzenia przez cele, zadania czy instrukcje. Sądzę również, że wszystkie ćwiczenia i treningi z udziałem i bez udziału wojsk powinny być prowadzone w warunkach zbliżonych do realnego pola walki i na pewno metodami, jakie będą stosowane w czasie działań wojennych.