Tytuł pozycji:
An analysis on leadership and decision making errors in the new artificial intelligence influenced organizational environment
The integration of Artificial Intelligence (AI) is rapidly changing how leadership and decision-making work in organizations today. AI's emergence has created a need to rethink traditional ways of leading. Leaders now face the challenge of incorporating AI tools into their decision-making, which affects corporate strategies and how well they operate. However, while this combination of leadership and AI calls for adaptive strategies, it also raises worries about possible decision-making mistakes. To handle these challenges well, organizations should develop a strong understanding of how leadership styles affect decision-making when faced with the pressures of AI. To understand this relationship, our study considered key aspects like organizational climate and emotional intelligence, which are vital for long-term change.
Integracja sztucznej inteligencji (AI) szybko zmienia sposób sprawowania przywództwa i podejmowania decyzji w dzisiejszych organizacjach. Pojawienie się AI spowodowało konieczność ponownego przemyślenia tradycyjnych sposobów kierowania. Liderzy stoją obecnie przed wyzwaniem włączenia narzędzi AI do procesu podejmowania decyzji, co ma wpływ na strategie korporacyjne i skuteczność działania. Jednak połączenie przywództwa i AI wymaga strategii adaptacyjnych, a jednocześnie budzi obawy dotyczące możliwych błędów w podejmowaniu decyzji. Aby dobrze sprostać tym wyzwaniom, organizacje powinny dogłębnie zrozumieć, w jaki sposób style przywództwa wpływają na procesy decyzyjne w obliczu presji wywieranej przez AI. Aby zrozumieć tę zależność, w naszym badaniu uwzględniliśmy kluczowe aspekty, takie jak klimat organizacyjny i inteligencja emocjonalna, które mają kluczowe znaczenie dla długoterminowych zmian.
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).
