Motywacja pracowników i kontrola ich zachowań

W artykule ujęto analizę wynagradzania pracowników zależnie od efektów wykonywanej przez nich pracy. Przedstawiona jest różnica między działaniami przedstawicieli handlowych w firmie produkcyjnej a przedstawicielami handlowymi rozprowadzającymi produkty z hurtowni, która jest ich dystrybutorem. Pokazane są zróżnicowane działania osób pracujących w przedsiębiorstwach produkcyjnych i w hurtowniach. Zarządzanie pracownikami wiąże się z wyznaczaniem dla nich celów, motywowaniem i kontrolowaniem efektów ich pracy. Kontrola personelu i jego motywacja są ze sobą ściśle powiązane.

---

The Article is an analysis of remuneration depending on the results of their work. Presented is the difference between the activities of sales representatives in the company producing the goods and sales representatives rozprowadzającymi the products from the warehouse, which is the distributor. Shown are the differences in the activities of those working in production and warehouse workers. Workforce management involves the setting of goals for them, motivating and controlling the effects of their work. Control of the people and their motivation are closely related.