Wdrożenie nowego modelu zarządzania inwestycjami w Grupie Kapitałowej PSE

Omówiono proces przygotowania, przeprowadzenia i wdrożenia nowego modelu zarzadzania inwestycjami sieci najwyższych napięć w Grupie Kapitałowej PSE – analizę, weryfikację oraz standaryzację procesu planowania, przygotowania i realizacji inwestycji. Celem generalnym przeprowadzonej restrukturyzacji było: usprawnienie procesu monitorowania przygotowania i realizacji inwestycji sieciowych przez Departament Inwestycji PSE, jako właściciela biznesowego procesu; utworzenie silnego centrum kompetencji zarządczych – Inżyniera Kontraktu i uzyskanie możliwości pełnego wykorzystanie posiadanych zasobów w PSE Inwestycje; utworzenie w PSE Inwestycje Biura Projektów, które stało się w krótkim czasie jednym z kluczowych biur projektów w Polsce, posiadających wysoko kwalifikowanych projektantów, świadczące usługi na najwyższym poziomie oraz objęcie całości procesu inwestycyjnego kompleksowymi działaniami w zakresie komunikacji społecznej.

---

Discussed is the process of preparation, carrying out and implementation of a new ultra-high voltage networks investment managing model in the Grupa Kapitałowa PSE i.e. analysis, verification and standardization of the investment planning, preparation and realization process. Main tasks of the carried out restructuring process were as follows: enhancement of the carried on by the PSE Investment Department, as the business process owner, network investment preparation, monitoring and realization process; creation of a strong management powers center like an Engineer of the Contract and gaining the possibility to fully utilize the possessed resources in PSE Inwestycje; setting up of the PSE Inwestycje Design Office which soon became one of the key design offices in Poland with its highly qualified designing personnel and rendering services at the highest attainable standard and also covering the whole investment process with complex operations in the range of social communication.