Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Magazyn szyty na miarę – dostosowanie procesów magazynu wysokiego składowania do jego potrzeb

Tytuł:
Magazyn szyty na miarę – dostosowanie procesów magazynu wysokiego składowania do jego potrzeb
Autorzy:
Wojciechowski, P.
Data publikacji:
2015
Słowa kluczowe:
transport horyzontalny
rampa
flota wózków
delegowanie pracowników
Język:
polski
Dostawca treści:
BazTech
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie  Pełny tekst  Link otwiera się w nowym oknie
Magazyn szyty na miarę jest to magazyn, którego potencjał jest maksymalnie wykorzystywany i którego mocami gospodaruje się bez kosztochłonnych, zbędnych działań. W artykule poruszone są istotne zagadnienia związane z wydajnością poszczególnych procesów wewnątrzmagazynowych, a tym samym całego centrum dystrybucyjnego: kwestia rozmieszczenia ramp załadunkowo-rozładunkowych, rozładowanie natężenia ruchu w transporcie horyzontalnym przez optymalne gospodarowanie flotą wózków, a także zarządzanie zespołem pracowniczym przez delegowanie wewnętrzne magazynierów do obsługi procesów, gdy zachodzi nagła potrzeba wykorzystania siły roboczej większej od zaplanowanej. Każde zagadnienie zilustrowano praktycznym przykładem obrazującym przedstawioną wcześniej teorię w odniesieniu do realnych sytuacji, mogących wystąpić w każdym magazynie wysokiego składowania będącym centrum dystrybucyjnym.
A tailor-made warehouse makes the most of its potential and manages its powers without cost-intensive, unnecessary movements and actions. In the article raised are important issues, which affect the optimum use of the efficiency of interior processes in the distribution center. These include the issue of the location of the loading and unloading ramps, dissipation of traffic in horizontal transport through optimal management of for lift fleet as well as managing a team of staff by delegating warehousemen through internal processes, where there is an urgent need to use more labour than planned. Each issue has been supported by practical examples, illustrating the theory presented earlier in relation to the real situations that may occur in any warehouse, which is also the distribution center. In the end, there is a short summary of the work undertaken in earlier issues.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies