Wykorzystanie koncepcji time-driven activity based costing w sterowaniu kosztami procesu zaopatrzenia

Artykuł stanowi przyczynek do poszerzenia wiedzy i umiejętności w zakresie wykorzystania nowoczesnych narzędzi optymalizacyjnych w sferze logistyki przedsiębiorstw. Podstawowym jego celem jest przedstawienie możliwości wykorzystania rachunku TDABC (Time-Driven Activity Based Costing – rachunek kosztów działań sterowany czasem) w przedsiębiorstwie. Dzięki wykorzystaniu wyników badania fokusowego, przeprowadzonego wśród 22 polskich przedsiębiorstw budowlanych, dokonano analizy zastosowania rachunku TDABC w sferze procesów zaopatrzeniowych tych przedsiębiorstw. Ustalono podstawowe przesłanki użycia rachunku kosztów działań sterowanego czasem. Wskazano metodykę konstrukcji rachunku dla uzasadnienia potrzeby i możliwości starowania kosztami procesu zaoaptrzenia.

This article contributes to the extension of knowledge and skills in the use of modern optimization tools in the area of logistics companies. The main purpose of the article is to present the ability to use TDABC (Time-Driven Activity Based Costing) to manage the cost of an enterprise’s procurement process. Thanks to the use of the results of a focus study conducted among 22 Polish construction companies, it has been made an analysis of the use of the TDABC in the sphere of procurement processes of these companies. It has been also made an assessment ability to use the TDABC in the sphere of procurement. Thanks to use the results of the study, one has established the basics of the use of time-controlled cost accounting. The methodology of the design of the TDABC was indicated to justify the need and ability to cope with the costs of the procurement process.