Wykorzystywanie rachunkowości agresywnej przez menedżerów i jej konsekwencje dla wierzycieli na przykładzie spółki handlowej branży rolniczej

W artykule zaprezentowano przykład spółki handlowej, w której kreowanie i wykorzystywanie rachunkowości agresywnej doprowadziło do pokrzywdzenia wierzycieli pozabankowych na około 26.000.000 zł, a dostawców surowców na około 20.000.000 zł.Za główne przyczyny powyższego stanu uznano:1) skupienie funkcji właścicielskich, zarządczych i rodzinnych w rękach osób w pierwszej linii powiązanych rodzinnie;2) nadmierne rozbudowanie służb pomocniczych nie przyczyniających się do przysparzania przychodów spółki;3) ułomny system rachunkowości, niezapewniający skutecznej kontroli;4) „życie kierownictwa na koszt spółki”, ponad stan;5) nieskuteczne badanie sprawozdania finansowego.