Zastosowanie syntetycznych miar do konstrukcji Mapy Pozycji Konkurencyjnej przedsiębiorstw w aspekcie wydatków na B+R i wyniku finansowego

Celem artykułu jest zastosowanie syntetycznych miar do konstrukcji Mapy Pozycji Konkurencyjnej przedsiębiorstw w 2013 roku, z punktu widzenia wydatków na B+R i wyników finansowych. Do realizacji celu wykorzystano wielowymiarową analizę porównawczą, dzięki której oszacowano zmienne synte tyczne umożliwiające konstrukcję rankingów dla każdego z badanych obszarów. Rozważania w niniejszym artykule osadzone są w nurcie teorii zarządzania wartością przedsiębiorstwa. Zastosowanie syntetycznych miar dla grup wskaźników lepiej odzwierciedla badane zjawisko niż analiza jednowymiarowa. Mapa jako graficzna forma prezentacji pozycji konkurencyjnej jest bardziej czytelną formą niż jednowymiarowy ranking 2500 spółek, ponieważ daje możliwość przyporządkowania przedsiębiorstw do 4 grup oraz ich relatywnej oceny. Zastosowana procedura tworzenia Mapy Pozycji Konkurencyjnej może być stosowana w badaniu innych zależności, a jej zaletą jest możliwość relatywnej oceny pozycji obiektów w oparciu o syntetyczne miary.