Realizacja państwowych planów inwestycyjnych przez Chińską Republikę Ludową jako sposób ograniczania wpływów Federacji Rosyjskiej w Republice Kazachstanu

Celem niniejszego artykułu jest zbadanie wpływu działania chińskiego kapitału na ograniczenie wpływów Federacji Rosyjskiej w Kazachstanie. Wstępna analiza pozwoliła na uformowanie pytania badawczego: Czy Kazachstan przy wyborze pomiędzy kapitałem rosyjskim a chińskim nadal kieruje się względami politycznymi? Udzielenie odpowiedzi na postawione pytanie było możliwe dzięki przeanalizowaniu głównych inwestycji realizowanych przez Chińczyków i Rosjan pod kątem ich wpisywania się w plan rozwoju Kazachstan2050, zainicjowanym przez prezydenta Nursułtana Nazarbajewa w 2012 roku. Głównymi metodami badawczymi użytymi w artykule były analiza literatury przedmiotu, porównanie, wnioskowanie, a także indukcja. Znalezienie zależności pomiędzy planem rozwoju a inwestycjami umożliwiło postawienie hipotezy badawczej, że w kazachskiej strategii rozwoju doszło do odwrócenia wartościowania. Nadrzędnym celem przy wyborze partnera strategicznego stał się rachunek ekonomiczny i korzyści z tego płynące. Dopiero na drugim miejscu znalazły się względy polityczne.

The aim of this article is to examine the impact of the actions of Chinese capital on limiting the influence of the Russian Federation in Kazakhstan. The preliminary analysis allowed for the formulation of the research question: Does Kazakhstan still take political considerations into account when choosing between Russian and Chinese capital? It was possible to answer this question due to the analysis of the main investments implemented by Pekin and Mosocow in terms of their compliance with the Kazakhstan2050 development plan, initiated by President Nursultan Nazarbayev in 2012. The main research methods used in the article included: the analysis of literature on the subject, comparison, inference, and induction. Finding the relationship between the development plan and investments made it possible to formulate a research hypothesis that the evaluation was reversed in the Kazakh development strategy. The primary objective when choosing a strategic partner became the economic calculation and its benefits. Political considerations came only in second place.