Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Information Flows in Transformation and Change Management Supporting Models

Tytuł:
Information Flows in Transformation and Change Management Supporting Models
Przepływy informacji w modelach zarządzania transformacją i zmianą w organizacjach
Autorzy:
Lipiński Radosław
Data publikacji:
2017-05-21
Tematy:
Information flows
Process
Transformation
Change
Model evaluation
Przepływy informacji
Proces
Transformacja
Zmiana
Model ewaluacji
Język:
angielski
polski
Dostawca treści:
CEJSH
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
PURPOSE/THESIS: The purpose of this article is to analyze the use of the information flow perspective in existing, popular models that support transformation and change. APPROACH/METHODS: The author identified the concept of information flows and the criterion for evaluating transformation models. He analyzed (evaluated) five of most popular contemporary models supporting transformation process managment. RESULTS AND CONCLUSIONS: Using the perspective of information flows in change processes can improve the efficiency of the transformation process. Currently used models support this area in a very limited manner. PRACTICAL IMPLEMENTATION: The results of the analysis can be used to build a practical change supporting model based on information flows and method to evaluate transformation models. ORIGINALITY/VALUE: Defining the concept of information flows in the domain of change and transformation. Conducting research on existing transformation models from information process perspective.

CEL/TEZA: Celem artykułu jest przeanalizowanie wykorzystania perspektywy przepływów informacji w istniejących, popularnych modelach wspierania procesów transformacyjnych i zmian w organizacjach. KONCEPCJA/METODY BADAŃ: Autor zdefiniował pojęcie przepływów informacji i wskazał kryterium ewaluacji modeli transformacji. Przeanalizował (poddał ocenie) pięć współcześnie najpopularniejszych modeli wspierania procesu zarządzania transformacją. WYNIKI I WNIOSKI: Wykorzystanie perspektywy przepływów informacji w procesach zmian może poprawić efektywność procesów transformacyjnych. Obecnie stosowane modele uwzględniają ten obszar w bardzo ograniczony sposób. ZASTOSOWANIE PARKTYCZNE: Wyniki przedstawionej analizy mogą być wykorzystane do budowy praktycznego modelu wspierania zmian w organizacjach, opartego na przepływach informacji oraz metody ewaluacji modeli transformacyjnych. ORYGINALNOŚĆ/WARTOŚĆ POZNAWCZA: Zdefiniowanie pojęcia przepływów informacji w dziedzinie zmian i transformacji w organizacjach. Przeprowadzenie badania istniejących modeli transformacyjnych z perspektywy procesów informacyjnych.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies