SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Background: Supply chain risk management increasingly gains prominence in many international industries. In order to strengthen supply chain structures, processes, and networks, adequate potentials for risk management need to be built (focus on effective logistics) and to be utilized (focus on efficient logistics). Natural-based disasters, such as the case of Fukushima, illustrate how crucial risk management is. Method: By aligning a theoretical-conceptual framework with empirical-inductive findings, it may be hypothesized that logistical systems do have a positive effect on supply chain risk management activities. Result/conclusion: Flexibility and capacity, as well as redundancy and standardization, are often viewed as being conflictionary. It shows, however, that in the light of supply chain risk management, those factors may yield a common benefit if proper logistics systems are applied.

Wstęp: Zarządzania ryzykiem łańcucha dostaw zyskuje coraz większe znaczenie w wielu międzynarodowych branżach. W celu wzmocnienia struktur łańcucha dostaw, procesów i sieci, należy stworzyć odpowiednie potencjały dla zarządzania ryzykiem (skoncentrowane na efektywnej logistyce) a następnie je stosować (koncentrując się na wydajnej logistyce). Katastrofy naturalne, takie jak na przykład ostatnio Fukushima, pokazują jak istotne jest odpowiednie zarządzanie ryzykiem. Metody: Zestawiając teoretyczno-koncepcyjne założenia z rezultatami emipryczno-indukcyjnymi, można postawić hipotezę, że systemy logistyczne posiadają pozytywny efekt na zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw. Wyniki i wnioski: Elastyczność i wydajność, jak również redukcja i standaryzacja, są często postrzegane jako elementy konfliktowe. Aczkolwiek, rozważając zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem łańcucha dostaw, czynniki te mogą przyczynić się do wspólnie osiągniętych korzyści, pod warunkiem prawidłowo skonstruowanych systemów logistycznych.