Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

The Role of Conflict in Project Management in the PRINCE2 Methodology

Tytuł:
The Role of Conflict in Project Management in the PRINCE2 Methodology
Rola konfliktu w zarządzaniu projektami realizowanymi w metodyce PRINCE2
Autorzy:
Krysiński Marcin
Miller Przemysław
Tematy:
conflict
PRINCE2 methodology
project management
konflikt
metodyka PRINCE2
zarządzanie projektami
Język:
angielski
Dostawca treści:
CEJSH
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
This paper analyses the impact of conflict on the projects, especially IT projects executed in the PRINCE2 methodology. The main aim of the articles is to assess the possibility of conflict management in the projects executed in this methodology. The research methods used by the paper are the reviev of the literaturę and the study of individual cases.

W opracowaniu dokonano analizy wpływu konfliktu na projekty, w szczególności projektów informatycznych realizowanych metodyką PRINCE2. Zamierzeniem autorów jest ocena możliwości zarządzania konfliktem w projektach realizowanych wg. Metodyki PRINCE2. W pracy wykorzystano takie metody badawcze, jak przegląd literatury oraz analizę porównawczą.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies