Przedsiębiorca jako partner prywatny w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego

Niniejszy artykuł stanowi analizę zagadnień związanych z realizacją przedsięwzięć w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. W okresie funkcjonowania ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym zawarto w Polsce zaledwie 135 umów. Wśród parterów prywatnych realizujących przedsięwzięcia PPP dominuje sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorców. MŚP mogą znacznie przyczynić się do atrakcyjności realizowanych projektów dzięki prostej strukturze organizacyjnej, a także koncentracji wszystkich zasobów firmy na jednym konkretnym działaniu. W świetle niniejszych rozważań rozwój PPP bezpośrednio związany jest z sektorem MŚP, a wzrost zainteresowania przedsiębiorców tego sektora rynkiem PPP z całą pewnością przełoży się na wzrost liczby przedsięwzięć realizowanych w tej formule.

The article is an analysis of issues related to the implementation of projects as part of a public–private partnership. During the period of operation of the act about PPP, only 135 agreements have been concluded in Poland. The micro, small and medium entrepreneurs sector dominates among private partners implementing PPP projects. SMEs can significantly contribute to the attractiveness of implemented projects thanks to a simple organisational structure, as well as the concentration of all company resources on one specific activity. The analysis shows that the development of PPP is directly related to the SME sector, and the increased interest of entrepreneurs in this sector in the PPP market will certainly lead to an increase in the number of projects implemented in this formula.