Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

The Effectiveness of Innovations in the Polish Printing Industry

Tytuł:
The Effectiveness of Innovations in the Polish Printing Industry
Efektywność innowacji w polskim sektorze poligraficznym
Autorzy:
Cetera Wiesław
Tematy:
economy
management
printing
transformation
innovation, production
ekonomia
zarządzanie
poligrafia
transformacja
innowacje
produkcja
Język:
polski
Dostawca treści:
CEJSH
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
The period of transformation of the Polish printing sector began in 1989. The construction of a modern industry took place under restricted conditions of financing and companies barely overcame the barrier of capital. It was not until the years 2005-2009 when thanks to funds from the European Union printing companies achieved a high level of technological development. Competitive advantage was built based on costs (mainly low wages) and steadily increasing quality. However, in 2012, in spite of the realised investments, productivity measured by sales per employee was smaller than in Polish industry as a whole. Managers of Polish printing companies focused too much on technology while neglecting organisational and marketing innovations. Studies carried out in the years 2012-2014 showed the impact of technological, organisational and marketing innovations on the effectiveness of printing companies. The obtained results clearly indicated that it is organisational and marketing innovations that have the greatest impact on the productivity of printing companies.

Okres transformacji polskiego sektora poligraficznego rozpoczął się w roku 1989. Budowa nowoczesnego sektora odbywała się w ograniczonych warunkach finansowania, a firmy z trudem pokonywały barierę kapitałową. Dopiero w latach 2005-2009, dzięki funduszom z Unii Europejskiej, przedsiębiorstwa poligraficzne osiągnęły wysoki poziom technologiczny. Przewaga konkurencyjna była budowana w oparciu o koszty (głównie niskie płace) i systematycznie rosnącą jakość. Jednak w roku 2012, pomimo zrealizowanych inwestycji wydajność pracy mierzona wielkością sprzedaży przypadającej na jednego pracownika, była mniejsza niż w całym polskim przemyśle. Menedżerowie polskich przedsiębiorstw poligraficznych nadmierną wagę przywiązywali do technologii zaniedbując innowacje organizacyjne i marketingowe. Przeprowadzone w latach 2012-2014 badania pokazały wpływ innowacji technologicznych, organizacyjnych i marketingowych na efektywność przedsiębiorstw poligraficznych. Otrzymane wyniki jednoznacznie wskazały, że to innowacje organizacyjne i marketingowe mają największy wpływ na wydajność przedsiębiorstw poligraficznych.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies