Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Wdrożenie strategicznej karty wyników w szkole wyższej–studium przypadku

Szczegóły
Opis

Tytuł:: Wdrożenie strategicznej karty wyników w szkole wyższej–studium przypadku
Process of implementation of the Balanced Scorecard in university case study
Autorzy:: Piasecka Agnieszka
Tematy:: szkoła wyższa
strategiczna karta wyników
Język:: polski
Dostawca treści:: CEJSH
: Artykuł

Przejdź do źródła

Artykuł ma charakter studium przypadku. Przedstawiono w nim proces opracowywania i implementacji strategicznej karty wyników w Uniwersytecie Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie. Wskazano wybrane elementy tego narzędzia zarządzania, takie jak: misja, wizja, a także cele strategiczne i operacyjne oraz mierniki ich realizacji przyporządkowane do określonych perspektyw: klientów, procesów wewnętrznych i rozwoju.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Informacja

Wdrożenie strategicznej karty wyników w szkole wyższej–studium przypadku