Constraints of national power in Sub-Saharan Africa: business environment aproach

Mocarstwem może być pojedyncze państwo, jak np. Stany Zjednoczone, Chiny, lub grupa państw, znajdująca się na tym samym etapie integracji regionalnej, tworząca organizację międzynarodową o charakterze gospodarczym. W Europie najlepszym przykładem jest Unia Europejska. Tym co charakteryzuje mocarstwo jest jego zdolność - dzięki potędze militarnej, ekonomicznej, dyplomacji i wpływom kultury - do wpływania na kształtowanie losów świata. Najczęściej można to osiągnąć dysponując, niestety, siłą militarną. W tym artykule, zagadnienie mocarstwowości państwa ograniczone jest do nauk o zarządzaniu, do kryterium otoczenia biznesu organizacji. Konkurencyjne, sprzyja efektywności prowadzenia działalności gospodarczej i rozwojowi sektora prywatnego. W Afryce Subsaharyjskiej, za przyczyną niesprzyjającego otoczenia biznesu, udział firm sektora prywatnego w gospodarkach narodowych jest nieznaczący. Sektor prywatny rodzinnych mikrofirm i małych przedsiębiorstw, zdominowany przez trudności w prowadzeniu działalności gospodarczej, jakie piętrzy przed nimi otoczenie, w którym funkcjonują i od którego zależą, przestaje pełnić rolę endogenicznego, oddolnego stymulatora wzrostu gospodarczego. Jest to swoiste mar- notrawstwo przedsiębiorczości, szczególnie niezrozumiałe w państwach o najniższym poziomie rozwoju i państwach wysokozadłużonych. Odnosząc bariery otoczenia biznesu organizacji do pojęcia mocarstwowości państwa, trzeba wskazać, że wiele państw, których przykłady przytaczam w tym artykule, to państwa zakwalifikowane jako „upadłe".