Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Wpływ płci na postrzeganie podwładnych przez przełożonych

Tytuł:
Wpływ płci na postrzeganie podwładnych przez przełożonych
The Impact of Gender on Supervisors’ Perceptions of Employees
Autorzy:
Hanna Kinowska
Tematy:
luka wynagrodzeń
kobiety w zarządach
mentoring
możliwości kariery
gender pay gap
women in management
career opportunities
Język:
polski
Dostawca treści:
CEJSH
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Celem artykułu jest wyjaśnienie wpływu płci na postrzeganie podwładnych przez przełożonych. Analizę przeprowadzono na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz wyników badań opinii podwładnych na temat przełożonych przeprowadzonych w 2016 r. przez Instytut Kapitału Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Na podstawie źródeł literaturowych zidentyfikowane zostały przyczyny luki wynagrodzeń. Pokazano dynamikę zmian w obsadzaniu kobiet na najwyższych stanowiskach w Polsce i Unii Europejskiej. Określony został wpływ przełożonego na przebieg kariery zawodowej pracownika. Wskazano przyczyny nieefektywności programów mających na celu obiektywizację decyzji o promocji. Na podstawie wyników badań ilościowych ustalono różnice w relacjach podwładnych z przełożonymi w zależności od płci. Kluczowa rozbieżność dotyczy kwestii związanych ze sprawiedliwością, w szczególności oceny pracowników, podziału zadań i nagród.

The article examines the impact of gender on how superiors perceive subordinates. The analysis was based on a review of the literature and the results of research on the opinions of subordinates on superiors, done in 2016 by the Institute of Human Capital, Warsaw School of Economics. The causes of pay discrepencies are analysed on the basis of the subject literature, as are the dynamics of women’s participation in top positions in Poland and the European Union. The influence a superior may have on an employee’s career is characterized. What causes programmes aimed at promoting more objective decisions to be ineffective are identified. Based on the results of quantitative research, gender-based differences in the relationships subordinates have with superiors is determined. A key area of divergence were issues pertaining to justice, particularly where the evaluation of employees, the division of tasks and rewards were concerned.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies