Zarządzanie czynnikami wspomagającymi proces generowania innowacyjnego pomysłu

Początkiem procesu generowania innowacyjnego pomysłu najczęściej jest pojedyncza swobodna myśl, która krążąc w podswiadomości poszukuje sytuacji, lub otoczenia, w których może zostać zauważona, i zidentyfikowana przez swojego "nosiciela". Wspomaganie procesu nowej koncepcji polego na zapewnieniu odpowiednich warunków umożliwiających swobodny rozwój surowych idei. Kluczowymi czynnikami mającymi bezpośrednie przełożenie na jakość projektowanych zmian są przede wszystkim umiejętności posiadane przez członków zespołu projektowego. Pełne wykorzystanie zdolności uczestników projektu będzie możliwe pod warunkiem zapewnienia odpowiedniego środowiska pracy, okreslenia celu i zakresu planowanej innowacji, która będzie stanowiła rezultat prac zespołu, dlatego ważna kwestią jest właściwy dobór narzędzi adekwatnch do obszaru i rodzaju poszukiwanych nowości.

The source of the process of innovative idea generation is usually a single free thoght that, circulating in the subconscious, is searching for a situation or surroundigs, in which it can be noticed and identified by its "carrier". To support the process of creation of a new concept is to provide suitable conditions allowing free development of raw ideas. The key factors directly impacting the quality of the proposed changes are mainly skills possessed by the members of the design team. The full use of capabilities of the projects participants will be possible under the condition of ensuring the adequate workong environment, and determining the aim and scope of planned innovation. Following the guidelines described in this paper in not synonymous witha a guarantee of success of innovation which will be the result of the team's work; therefore, the most important thing is the skilful use of tools appropriate for the area and kond of sought- for novelties.