Marnotrawstwo w procesach opracowywania nowych produktów

Dzięki zastosowaniu szczupłego zarządzania (LM - Lean Management) można znacząco usprawnić procesy opracowywania i wdrażania nowych produktów (NPD - New Product Development). U podstaw LM leży skuteczna eliminacja wszelkiego rodzaju marnotrawstwa. Poniżej przedstawiono zarys podejścia do analizy marnotrawstwa w procesach NPD, składającej się z trzech obszarów: (1) analizy przepływu procesu, opartej na mapowaniu strumieni wartości; (2) analizy wymagań w odniesieniu do opracowywanych produktów oraz procesów, opartej o narzędzia do identyfikacji i oceny wymagań stosowane w inżynierii systemów; (3) analizy zależności pomiędzy poszczególnymi rodzajami marnotrawstwa występujących w procesach NPD. Wykorzystanie podejścia LM w procesach NPD powinno umożliwić przedsiębiorstwom oferowanie produktów spełniających wymagania klientów w najkrótszym czasie przy najniższym koszcie, co tym samym będzie miało korzystny wpływ na ich pozycję konkurencyjną obecną i w przyszłości.

The use of Lean Management (LM) allows for a significant increase in the effectiveness of New Product Development (NPD). LM focuses on elimination of all types of waste. Presented below is a general description of the approach to waste analysis in NPD processes consisting of three areas: (1) process flow analysis based on value stream mapping; (2) requirement analysis in relation to the products and processes being developed, based on the requirement analysis and identification tools used in systems engineering; (3) analysis of inter-dependencies between the individual types of waste occurring in NPD processes. The implementation of the LM approach in NPD processes should allow enterprises to offer products that fulfill customer requirements in the shortest time and at the lowest cost, which will translate into an improvement of their current and future competitive position