Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Przystanek kreatywności NEMO – innowacja społeczna dla gmin

Tytuł:
Przystanek kreatywności NEMO – innowacja społeczna dla gmin
NEMO Creativity Station – social innovation for communes
Autorzy:
Katarzyna Miszczak
Data publikacji:
2024
Tematy:
local development
social innovation
creativity
partnership of science and business
rozwój lokalny
innowacja społeczna
kreatywność
partnerstwo nauki i biznesu
Dostawca treści:
CEJSH
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Aim: The term ‘social innovation’ is increasingly used in the context of social challenges, as well as economic and spatial ones. The synergy effect between the social, economic, and technological dimensions of innovation is recognised by academic communities, as well as by entrepreneurs and local government representatives. This study aims to identify, characterise, evaluate, and prioritise the determinants of implementing the outcomes of the project “NEMO Creativity Station – A Social Innovation for Communes”. Methodology: The subject of the research is a socially innovative service dedicated to stakeholders of the local public space in Polish communes, promoting a morally and physically healthy lifestyle. The study primarily employs a descriptive method, case study analysis, and benchmarking solutions implemented in European countries. Results: The article presents the results of an analysis of the impact of the “NEMO Creativity Station” project on the social, economic, and technological development of Polish communes. It highlights that implementing this public infrastructure model can improve residents’ quality of life, promote a healthy lifestyle, and increase the attractiveness of communes for investors and inhabitants. Moreover, the research findings emphasise the importance of social innovation as a catalyst for positive change in local governments. Implications and recommendations: The analysis highlights the necessity of implementing innovative models of public space management based on cross-sector partnerships and participatory planning. In particular, the study recommends the broad involvement of stakeholders (local governments, businesses, universities, and local communities) and the utilisation of financial support instruments, including EU funds, to ensure the effective implementation of the NEMO project. Originality/value: The study can be used in the debate on the importance of social innovation in the management of local government units. The NEMO project is presented as an innovative solution integrating education, recreation, and social development, making it unique in the context of local development policy. The article highlights a research gap regarding the impact of such initiatives on the long-term development of communes, which adds value for academic communities and public decision-makers.

Cel: Termin „innowacje społeczne” pojawia się coraz częściej w kontekście wyzwań nie tylko społecznych, lecz także gospodarczych i przestrzennych. Efekt synergii między społecznymi, ekonomicznymi i technologicznymi wymiarami innowacji jest dostrzegany przez środowiska akademickie, a także przez przedsiębiorców i przedstawicieli samorządów. Celami opracowania są identyfikacja, charakterystyka, ocena i priorytetyzacja determinant implementacji rezultatów projektu „Przystanek kreatywności NEMO – Innowacja społeczna dla gmin”. Metodyka: Przedmiotem badań jest społecznie innowacyjna usługa dedykowana interesariuszom lokalnej przestrzeni publicznej w polskich gminach, promująca zdrowy moralnie i fizycznie styl życia. W artykule wykorzystano głównie metodę opisową, case study oraz benchmarking rozwiązań stosowanych w krajach europejskich. Wyniki: Artykuł przedstawia wyniki analizy wpływu projektu „Przystanek kreatywności NEMO” na rozwój społeczny, gospodarczy i technologiczny polskich gmin. Wskazano, że implementacja tego modelu infrastruktury publicznej może się przyczynić do poprawy jakości życia mieszkańców, promowania zdrowego stylu życia oraz zwiększenia atrakcyjności gmin dla inwestorów i mieszkańców. Ponadto wyniki badań podkreślają znaczenie innowacji społecznych jako katalizatora pozytywnych zmian w samorządach lokalnych. Implikacje i rekomendacje: Analiza wskazuje na konieczność wdrażania innowacyjnych modeli zarządzania przestrzenią publiczną, opartych na partnerstwach międzysektorowych i partycypacyjnym planowaniu. W szczególności rekomenduje się szerokie zaangażowanie interesariuszy (samorządów, biznesu, uczelni i społeczności lokalnych) oraz wykorzystanie instrumentów wsparcia finansowego, w tym funduszy unijnych, w celu skutecznej implementacji projektu NEMO. Oryginalność/wartość: Opracowanie może być wykorzystane w debacie dotyczącej znaczenia innowacji społecznych w zarządzaniu jednostkami samorządu terytorialnego. Projekt NEMO został przedstawiony jako nowatorskie rozwiązanie w zakresie integracji edukacji, rekreacji i rozwoju społecznego, co czyni go unikalnym w kontekście polityki rozwoju lokalnego. Artykuł wskazuje na lukę badawczą dotyczącą wpływu takich inicjatyw na długoterminowy rozwój gmin, co stanowi wartość dodaną dla środowisk akademickich i decydentów publicznych.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies