Virtue Ethics and Organizational Culture Management in Humanitarian Assistance

Cel: Głównym celem artykułu jest ukazanie istoty etyki cnót w zarządzaniu kulturą organizacyjną w działalności humanitarnej. Metodyka: Metoda, którą zastosowano w przeprowadzonych badaniach, jest zasadniczo skoncentrowana na analizie dostępnej literatury. Wyniki: Przedstawione badania sugerują, iż pracownicy humanitarni, odwołujący się do zasad etyki cnót, kierują się normami, które znacznie wykraczają poza formalne obowiązki kodeksowe lub skuteczność działania. Implikacje i rekomendacje: Etyka cnót, ze szczególnym uwzględnieniem roli aspektów motywacyjnych, powinna być częściej brana pod uwagę w analizach dotyczących zarządzania kulturą organizacyjną działalności humanitarnej. Oryginalność/wartość: Aspekty motywacyjne stają się fundamentalne dla pracowników niosących pomoc humanitarną, szczególnie w sytuacjach, w których normalność oznacza brak normalności.

Aim: The aim of the article is to investigate the validity of virtue ethics to humanitarian organizational culture management. Methodology: The method applied is basically focused on the analyses of the relevant literature. Results: The results of the paper show that a humanitarian virtuous agency conducted by innate moral qualities can employ standards that are far beyond formal code duties or effectiveness. Implications and recommendations: Virtue ethics, by stressing the importance of motivational aspects, has unquestionable implications in analyses around humanitarian organizational culture management. Originality/value: Motivational aspects become fundamental for relief workers, especially in situations where normality means lack of normality.