Tytuł pozycji:
The impact of economic crisis on the change in motivation of furniture company employees - case study
This work analyses the level of motivation of workers employed in Ekoltech s. r. o.
Fiľakovo in Slovakia in the period till 2008, i.e. before the beginning of economic
crisis, and after the crisis’ start, i.e. at the beginning of 2009. Using Duncan test,
which is a suitable tool for independent choices, the average rates were compared
and significance level p for individual motivational factors was calculated. The
result of this work is definition of significant change in average rates of individual
motivational factors and the comparison of sequence of importance of motivational
factor before and after the crisis. Based on the observations made, it can be said
that the world economic crisis caused change in employee motivation in companies.
The employees were willing to work even in worse conditions, for they wanted to
keep their jobs. Therefore, it was recommended that the management of the analysed
enterprise motivate the employees by non-financial motivational factors, which
nowadays are critical to maintain sufficient job performance.
W pracy analizowano poziom motywacji pracowników etatowych w firmie EKOLTECH
s.r.o. Fil’akovo na Słowacji przed kryzysem ekonomicznym do roku 2008 i po
jego nadejściu na początku roku 2009. Stosując test Duncana, przydatny do niezależnych
wyborów, porównano średnie oceny i wyliczono poziom istotności (p) dla indywidualnych wskaźników motywacyjnych. Wynikiem pracy jest zdefiniowanie istotnej
zmiany średniej oceny indywidualnych wskaźników motywacyjnych i przedstawienie ich
według rangi przed i po kryzysie. Na podstawie naszych obserwacji można stwierdzić,
że światowy kryzys gospodarczy ma także wpływ na zmianę motywacji w firmach. Pracownicy
są chętni do pracy nawet w gorszych warunkach, gdyż zależy im na utrzymaniu
pracy. Oto dlaczego zarządowi badanego przedsiębiorstwa zaleca się motywowanie swoich
pracowników innymi niż finansowe wskaźnikami motywacyjnymi, pozwalającymi
utrzymać dostateczną wydajność pracy.