Intensywność produkcji wielkoobszarowych przedsiębiorstw rolniczych o różnych kierunkach produkcji

Przedstawiono intensywność produkcji wielkoobszarowych przedsiębiorstw rolniczych w latach 1998-2005, z wykorzystaniem kategorii intensywności prowadzenia i intensywności podstawowej. Badania przeprowadzono na trzech grupach przedsiębiorstw, wydzielonych według realizowanego kierunku produkcji (roślinne, mieszane i zmieniające kierunek). Przedsiębiorstwa zmieniające kierunek produkcji charakteryzowały się najniższym poziomem intensywności prowadzenia oraz największą sprawnością poniesionych nakładów. Jednocześnie grupa ta była najaktywniejsza w dokonywaniu zmian w zasobach czynników produkcji, a w szczególności ziemi. Najwyższy poziom intensywności prowadzenia uzyskiwały przedsiębiorstwa mieszane. Wszystkie badane grupy poprawiły efektywność ponoszonych nakładów. Poziom intensywności podstawowej w całej zbiorowości był zbliżony.

The article presents problem of production intensity of the large scale agricultural companies during the period 1998-2005, with usage of different categories of intensity measures: intensity of management and basic intensity. The research has been carried on the three groups of companies according to their production type (crop production, mixed crop-animal production and farms changing production type). Companies that changed production type were characterized by the lowest level of management intensity and the most effective usage of invested capital. At the same time this group of companies changed the most its production factor resources (in particular land resources). The most significant level of management intensity reached mixed type companies. All the researched groups improved their efficiency of operation capital. Level of basic intensity was not diversified according to the farm type.