Rola przywódcy a skuteczne zarządzanie organizacją w zmiennym otoczeniu

Celem publikacji jest wskazanie, jak dobór właściwego przywódcy o określonych cechach może wpłynąć na szanse przetrwania organizacji w trudnych czasach. W artykule omówiono koncepcje przywództwa – od transakcyjnego poprzez transformacyjne, aż po ideę neoewolucyjną. Tematykę tę odniesiono do zagadnienia edukacji i rekomendacji Rady Unii Europejskiej co do określonych cech przywódczych w tym obszarze. W debacie nad sylwetką przywódcy warto zwrócić uwagę na proponowaną przysięgę na wzór lekarskiej i korelację tego stanowiska z określonymi normami. W pracy poruszono kwestię miejsca przywódcy w organizacji oraz wpływu, jaki jego indywidualność może wywierać na zarządzanie organizacją w zmiennym otoczeniu. Proces doboru osób do pełnienia funkcji przywódczych jest kluczowy, gdyż elastyczność przywództwa wydaje się odpowiedzią na trudne czasy.