The intensity of the implementation of high-performance work practices in selected Sri Lankan companies

Wysokoefektywne praktyki pracy (ang. high-performance work practices, HPWPs) można zdefiniować jako pakiet praktyk odnoszących się do zasobów ludzkich, mających relatywnie większy wpływ na efektywność organizacyjną. Literatura dotycząca zachowań w organizacjach (organizational behavior, OB) i zarządzania zasobami ludzkimi (human resource management, HRM) przywiązuje duże znaczenie do pojęcia wysokoefektywnych praktyk pracy, gdyż przekładają się one na większą wydajność organizacji. W artykule zaprezentowano zestawienie wysokoefektywnych praktyk pracy, instrument do ich mierzenia, potwierdzenie jego rzetelności i trafności, jak też analizę powszechności zastosowania wysokoefektywnych praktyk pracy w wybranych firmach na terenie Sri Lanki.

High-performance work practices (HPWPs) can be defined as a bundle of human resource practices that make a relatively higher impact on organizational effectiveness. The literature on organizational behavior (OB) and human resource management (HRM) attaches greater prominence to the concept of HPWPs because it enhances the organizational performance. This paper presents a list of high- -performance work practices, the instrument to measure them, the evidence of its reliability and validity, and the analysis of the intensity of the implementation of high-performance work practices in selected Sri Lankan companies.