Zarządzanie czasem w erze pracy zdalnej

Celem artykułu jest systematyzacja wiedzy na temat zarządzania czasem w kontekście pracy zdalnej, która zyskała na znaczeniu zwłaszcza po wybuchu pandemii COVID-19. Praca opiera się na przeglądzie literatury oraz wynikach wybranych badań empirycznych, ukazujących, jak praca zdalna wpływa na efektywność, organizację dnia pracy, koncentrację oraz równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W artykule omówiono kluczowe koncepcje teoretyczne i techniki zarządzania czasem, takie jak metoda Pomodoro, macierz Eisenhowera, planowanie blokowe czy podejście oparte na głębokiej pracy (deep work). Autorzy wskazują także na znaczenie samoregulacji i roli organizacji w tworzeniu środowiska wspierającego produktywność zdalną. Wnioski zawarte w artykule podkreślają konieczność wypracowania zrównoważonego i elastycznego podejścia do pracy, które uwzględnia zarówno potrzeby pracowników, jak i cele organizacyjne.