Preferencje osobowościowe i role w zespole projektowym na poszczególnych etapach tworzenia oprogramowania komputerowego

Bibliografia s. 22-23

23 stron ; 21 cm

23 pages ; 21 cm

Bibliography p. 22-23

W pracy podjęto się problemu istoty preferencji osobowościowych i ról w zespole projektowym na poszczególnych etapach tworzenia oprogramowania komputerowego. Opisano znaczenie pracy twórczej w gospodarce rynkowej oraz podstawy efektywnej pracy zespołowej - zwracając uwagę na niektóre z wielu dostępnych modeli efektywności zespołu, m.in. na model pracy zespołowej wg Dickensona i Mclntyre'a (1997). Wymieniono najważniejsze powody braku dobrej komunikacji w zespole. Kluczowym problemem staje się zatem dobór pracowników zespołu, w taki sposób aby ich typy osobowościowe jak najbardziej do siebie pasowały i w miarę możliwości się uzupełniały. Przedstawiono kombinacje poszczególnych par preferencji, co pozwala na przybliżone określenie typu osobowościowego danego członka zespołu. W zależności kogo potrzebujemy do zespołu, czy programistę czy lidera zespołu powinniśmy brać pod uwagę jego preferencje by zapewnić optymalny poziom komunikacji w zespole. Przedstawiono preferencje osobowościowe i wymagane umiejętności na poszczególnych etapach tworzenia oprogramowania. Pracę podsumowuje analiza przypadku, gdzie przy znajomości preferencji i typu osobowościowego członka zespołu oraz konkretnych etapów tworzenia oprogramowania wraz z przypisanymi im rolami, można oszacować w jakim stopniu dany pracownik pasuje do zespołu projektowego.