Social economy and Local Action Groups : mutual opportunity for internal development

Social economy (ES) is a phenomenon that can become one in the future from the most important forms of conducting gainful activity, supporting local development. Already today, both in cities and in rural areas, you can meet many entities that combine pro-social activities with the labor market, or more broadly - capitalism. The purpose of this article is to characterize the two-dimensional process of social economy impact on rural areas and vice versa - rural areas on social economy. An interesting type of entities that implement ES activities in rural areas are Local Action Groups (LAGs) operating under the Rural Development Program (RDP) for 2014-2020. It is these institutions that can specialize in business in the coming years in the field of ES, thus contributing to its development. On the other hand, ES may become an opportunity for LAGs to raise funds needed to maintain these important ones from the point of view of local development of entities as well as more effective implementation of their strategic goals adopted in Local Development Strategies (LSR).

Ekonomia społeczna (ES) jest zjawiskiem, które w przyszłości może stać się jedną z ważniejszych form prowadzenia działalności zarobkowej, wspierającej rozwój lokalny. Już dziś, zarówno w miastach jak i na obszarach wiejskich można spotkać wiele podmiotów, które łączą działania o charakterze prospołecznym z rynkiem pracy, czy szerzej – kapitalizmem. Celem niniejszego artykułu jest scharakteryzowanie dwuwymiarowego procesu oddziaływania Ekonomii społecznej na obszary wiejskie oraz odwrotnie – obszarów wiejskich na Ekonomię społeczną. Ciekawym rodzajem podmiotów, które realizują działalność z zakresu ES na obszarach wiejskich są Lokalne Grupy Działania (LGD) działające w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (PROW) na lata 2014-2020. To właśnie te instytucje mogą w najbliższych latach wyspecjalizować się w działalności z zakresu ES, przyczyniając się dzięki temu do jej rozwoju. Z drugiej strony, ES może stać się dla LGD szansą na pozyskanie funduszy potrzebnych zarówno do utrzymania tych ważnych z punktu widzenia rozwoju lokalnego podmiotów, jak i bardziej skutecznego realizowania ich celów strategicznych, przyjętych w Lokalnych Strategiach Rozwoju (LSR).