Motivation and estimate of employee as important element of management on example TP S. A.

Celem pracy jest przedstawienie zagadnień związanych z systemem ocen i motywacją pracowników oraz ich wzajemne powiązanie wpływające na zarządzanie zasobami ludzkimi w Telekomunikacji Polskiej S. A. Część teoretyczna skupia się na dokładnym omówieniu zagadnień będących przedmiotem pracy w oparciu o wykorzystane źródła literaturowe. Pojęcia zostały szczegółowo zdefiniowane a ich zasady i kryteria odpowiednio opisane. W części empirycznej zawarta jest szczegółowa charakterystyka Telekomunikacji Polskiej oraz zasady jej funkcjonowania w określonych obszarach zarządzania, które ściśle korelują z tematem pracy.Ostatni etap to praktyczna część pracy. Zostało przeprowadzone badanie ankietowe, a z uzyskanych wyników sformułowane konkretne wnioski, z których wynika, iż oceny pracownicze mają wpływ na stosowanie programu motywacji wobec pracowników, a motywacja stosowana jest bardzo szeroko w wielu formach. Wprowadzone zostały również propozycje wdrożenia kroków, które usprawnią przebieg omawianych systemów.

The goal of master work is to present issues related with system of estimate and motivation of employee and their connections that affect human resources management in Polish Telecom.The theoretical part focuses on a thorough discussion of issues of work, based on literature sources used. Concepts are defined in detail and their rules and criteria adequately described.In the empirical part, in depth characterization of Polish Telecom and principles of its operation in specific areas of management, which closely correlate with the theme of work.The last part is the practical part of the job. A survey was conducted, and the results formulated specific proposals, which shows that the assessment staff have an impact on the use of incentive program to employees, and the motivation is very widely used in many forms. Were also introduced proposals to implement steps that will improve the course of these systems.