PERIODIC EVALUATION OF WORKERS IN MANAGEMENT BANKING SECTOR ORGANIZATION

W rozdziale pierwszym scharakteryzowano proces zarządzania zasobami ludzkimi. Szczegółowej analizie został poddany każdy z procesów wchodzących w skład w/w zarządzania.W rozdziale drugim przedstawiono w bardzo szczegółowy sposób ocenę pracowników. Uwagę skupiono na strukturze procesu oceniania ich oraz na metodach jakie wykorzystuje się podczas owego procesu. Ponadto scharakteryzowano najczęściej popełniane błędy jakie można popełnić w momencie dokonywania oceny podwładnych.W rozdziale trzecim omówiono jak wygląda system oceny pracowników w banku. Skupiono się na szczegółowej charakterystyce firmy, na jej konkurencji, produktach oraz strukturze. Dokładnie scharakteryzowano ocenę pracy pracowników w przedsiębiorstwie oraz przedstawiono jej wyniki za rok 2010.W rozdziale czwartym przedstawiono i scharakteryzowano wyniki ankiety przeprowadzonej w 2011 roku wśród pracowników banku na temat okresowej oceny pracowników.

The first chapter characterizes the process of human resource management. Detailed analysis has been subjected to any of the processes making up the analyzed management. In the second chapter presents a very detailed way evaluation of employees. The attention focused on the structure of the assessment process and the methods they used during this process. Moreover, characterized most common mistakes that can be committed at the time of the evaluation of subordinates. The third chapter discusses how to look like a system of evaluation of employees in the bank. Focused on the detailed characteristics of the company, its competitors, products and structures. Accurately characterized the assessment of workers in an enterprise and presents its results for the year 2010. The fourth chapter presents and characterizes the results of a survey conducted in 2011 among employees of the bank on a periodic evaluation of employees.