GLOBALIZACJA KORPORACYJNA - FORMY EKSPANSJI ORAZ JEJ SKUTKI

Niniejsza praca dotyczy procesu globalizacji korporacyjnej. Przedstawiono w niej formy ekspansji transnarodowych korporacji (KTN) na zagraniczne rynki: eksport (jego światowa wartość w 2009 r. wyniosła 12.178 bln USD, wzrost w latach 2000 - 2009 wyniósł 3%), bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ) (w 2008 r. stanowiły 26,9% globalnego PKB, ich wartość w 2010 r. wyniosła 1,122 bln USD), outsourcing i offshoring (wartość eksportu usług z Indii wyniosła w 2005 r. 50 mln USD, z Polski 13 mln EUR), alianse strategiczne oraz fuzje i przejęcia (M&A) (w I poł. 2009 r. było 1.808 M&A o zasięgu międzynarodowym, ich wartość wyniosła 123 mld USD).Następnie zaprezentowano skutki, jakie globalizacja korporacyjna wywiera zarówno na krajach macierzystych KTN, jak i państwach - partnerach handlowych lub podmiotach przyjmujących inwestycje. Efekty te zostały opisane w trzech wymiarach: gospodarczym (skutki BIZ dla państw je przyjmujących, wpływ outsourcingu i offshoringu na rynek pracy biorcy usług, a także skutki globalnej konkurencji dla krajów otwierających swe granice na zewnętrzne produkty i usługi oraz wynikające z tego konieczne dostosowania), ekologicznym i społeczno kulturowym.

This work concerns the process of corporate globalization. It presents expansion methods of transnational corporations (TNCs) on foreign markets: export (value of global export reached 12,178 billion USD in 2009, the gauge increased to 3% in 2000-2009), foreign direct investment (FDI) (accounted for 26,9% of global GDP in 2008, its value topped 1.122 billion USD in 2010), outsourcing and offshoring (value of service export from India amounted 50 million USD in 2005, from Poland 13 million EUR), strategic alliances as well as mergers and acquisitions (M&A) (there were 1,808 international M&A in first half of 2009, their value reached 123 milliard USD).Subsequently, effects of corporate globalization on both, TCN’s home countries and countries - TNC’s trade partners or entities receiving investments, are presented. The consequences have been divided into three dimensions: economic (effects of FDI on receiving countries, consequences of outsourcing and offshoring for labour market of service recipients as well as effects of global competitiveness on countries opening their borders for external products and services and necessary adjustments), natural and socio-cultural.