Miejsce controllingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Elektrociepłowni Zielona Góra

Praca przedstawia proces controllingu, jako jedną z podstawowych metod zarządzania przedsiębiorstwem, na przykładzie Elektrociepłowni Zielona Góra oraz Grupy EDF Polska.Po ogólnym nakreśleniu istoty, koncepcji oraz genezy controllingu, dokonano opisu narzędzi wykorzystywanych w procesie controllingu w celu efektywnego zarządzania całym przedsiębiorstwem, a szczególną uwagę zwrócono na użyteczność controllingu w zarządzaniu kosztami. Jako istotny element badanego procesu uznano budżetowanie, którego szczegółowa analiza dała podstawę rozważań nad wybranym studium przypadku.Na podstawie rezultatów badania wykazano jak ważną rolę w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa odgrywa proces controllingu. Dowiedziono, że istotne jest nie tylko samo wdrożenie tego procesu, ale umiejętne dostosowanie go do potrzeb i wymagań otoczenia.

The study presents the controlling process as one of the basic methods of business management, using as an example, CHP Elektrociepłownia Zielona Góra Poland and the EDF Group.After general outline of the concept of controlling the description of tools used in the controlling process was placed. A particular attention was paid to the usefulness of controlling for cost management as a part of effective enterprise management. Budgeting process was recognized as an essential element of the tested process and was a subject to detailed analysis in the selected case study. Based on the test results, the importance of the controlling process for the company’s activities was proved. It was evidenced that not only process implementation is essential, but what is necessary is a its skillful adaptation to the needs and requirements of the business environment.